揚(yáng)汽集團(tuán)召開第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議
2024-07-18 17:06:51
6月27日下午，揚(yáng)汽集團(tuán)召開第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議。市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、揚(yáng)汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)龔宇峰主持會(huì)議，集團(tuán)董事會(huì)成員出席會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)議聽取了《關(guān)于江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司監(jiān)事、高級(jí)管理人員調(diào)整的通報(bào)》、《江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司2023年度總經(jīng)理工作報(bào)告》2項(xiàng)通報(bào)，審議通過了《關(guān)于調(diào)整所屬企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的議案》、《關(guān)于江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司2023年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的議案》等9項(xiàng)議案，并形成了會(huì)議決議。與會(huì)董事充分肯定了集團(tuán)2023年在生產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得的成績(jī)，并就未來集團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)型提出了意見建議。
會(huì)議最后，龔宇峰作總結(jié)講話。首先，他感謝各位與會(huì)董事對(duì)集團(tuán)未來的發(fā)展提出的合理化建議，然后就集團(tuán)下一步工作重點(diǎn)，提出具體要求：一是強(qiáng)化班子成員的擔(dān)當(dāng)責(zé)任。“火車跑的快，全靠車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)層要錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，率先示范，帶頭擔(dān)當(dāng)；二是提升全員營銷的整合能力。要將系統(tǒng)內(nèi)資源開挖整合，形成合力，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，爭(zhēng)取更大的競(jìng)爭(zhēng)力；三是激發(fā)各個(gè)板塊的創(chuàng)新思維。不要固守老舊思維，各個(gè)板塊要敢于嘗試，擺脫傳統(tǒng)模式，尋找創(chuàng)新增長(zhǎng)點(diǎn)；四是勇于動(dòng)真碰硬去嚴(yán)格考核。要以績(jī)效薪酬的思維，在重大戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目、有利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要項(xiàng)目、集中力量求開拓的事項(xiàng)上，一定要?jiǎng)诱媾鲇踩タ己霜?jiǎng)罰；五是時(shí)刻守牢安全廉政底線。要將安全工作做實(shí)做細(xì)，加大對(duì)安全責(zé)任的監(jiān)管。守住廉政底線，不要因小失大；六是持續(xù)抓好黨建和內(nèi)控。要強(qiáng)化思想政治工作建設(shè)，定期開展黨建教育活動(dòng)。各職能部室把握好各自職能，嚴(yán)管嚴(yán)控。
會(huì)議聽取了《關(guān)于江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司監(jiān)事、高級(jí)管理人員調(diào)整的通報(bào)》、《江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司2023年度總經(jīng)理工作報(bào)告》2項(xiàng)通報(bào)，審議通過了《關(guān)于調(diào)整所屬企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的議案》、《關(guān)于江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司2023年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的議案》等9項(xiàng)議案，并形成了會(huì)議決議。與會(huì)董事充分肯定了集團(tuán)2023年在生產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得的成績(jī)，并就未來集團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)型提出了意見建議。
會(huì)議最后，龔宇峰作總結(jié)講話。首先，他感謝各位與會(huì)董事對(duì)集團(tuán)未來的發(fā)展提出的合理化建議，然后就集團(tuán)下一步工作重點(diǎn)，提出具體要求：一是強(qiáng)化班子成員的擔(dān)當(dāng)責(zé)任。“火車跑的快，全靠車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)層要錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，率先示范，帶頭擔(dān)當(dāng)；二是提升全員營銷的整合能力。要將系統(tǒng)內(nèi)資源開挖整合，形成合力，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，爭(zhēng)取更大的競(jìng)爭(zhēng)力；三是激發(fā)各個(gè)板塊的創(chuàng)新思維。不要固守老舊思維，各個(gè)板塊要敢于嘗試，擺脫傳統(tǒng)模式，尋找創(chuàng)新增長(zhǎng)點(diǎn)；四是勇于動(dòng)真碰硬去嚴(yán)格考核。要以績(jī)效薪酬的思維，在重大戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目、有利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要項(xiàng)目、集中力量求開拓的事項(xiàng)上，一定要?jiǎng)诱媾鲇踩タ己霜?jiǎng)罰；五是時(shí)刻守牢安全廉政底線。要將安全工作做實(shí)做細(xì)，加大對(duì)安全責(zé)任的監(jiān)管。守住廉政底線，不要因小失大；六是持續(xù)抓好黨建和內(nèi)控。要強(qiáng)化思想政治工作建設(shè)，定期開展黨建教育活動(dòng)。各職能部室把握好各自職能，嚴(yán)管嚴(yán)控。
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