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市委副秘書長、市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記黃為民等來我司調(diào)研
2013-05-13 16:25:48
5月9日,市委副秘書長、市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記黃為民,交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理王寧生、總經(jīng)理助理陳海清及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人來我司調(diào)研。在聽取我司1—4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)后,黃為民副秘書長充分肯定了我司近十年來發(fā)展的成績和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作,要求我司清醒認(rèn)識揚(yáng)汽發(fā)展存在的問題和面臨的危機(jī),以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,用改革的思路、創(chuàng)新的辦法破解難題,推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
調(diào)研會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊向調(diào)研組一行匯報(bào)了今年以來企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況,對影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和客運(yùn)發(fā)展的主要因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析。今年以來,受私家車、高鐵、機(jī)場和節(jié)假日7座以下小客車高速公路免費(fèi)通行等多重因素的影響,道路客運(yùn)運(yùn)量出現(xiàn)不同程度的下滑,而城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快導(dǎo)致旅客流動性減弱,也給客運(yùn)經(jīng)濟(jì)增長造成較大壓力。面對不進(jìn)則退的形勢,吳忠俊表示,將進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,采取靈活的應(yīng)對措施,狠抓源頭管理和節(jié)支降耗,進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和線路資源增值空間,千方百計(jì)尋求經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),壓縮剛性成本支出,謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化。
市委副秘書長、市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記黃為民在充分肯定我司各項(xiàng)工作成績的同時(shí),指出,當(dāng)前客運(yùn)面臨前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),揚(yáng)汽集團(tuán)全體干部職工必須清醒認(rèn)識企業(yè)發(fā)展中存在的問題,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為衡量標(biāo)準(zhǔn),以持續(xù)、健康發(fā)展為根本,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識、改革意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,堅(jiān)決破除企業(yè)發(fā)展中的難題。要采取更為積極的措施,堅(jiān)定不移做強(qiáng)主業(yè),通過整合資源、提升服務(wù)手段、凈化市場秩序和強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益。用改革的思路、創(chuàng)新的辦法,逐塊研究副業(yè)項(xiàng)目減虧的辦法,推動副業(yè)全面減虧。要堅(jiān)持質(zhì)量,嚴(yán)控成本,加快重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。
黃為民指出,企業(yè)發(fā)展責(zé)任重大,必須高度重視黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和職工思想教育,各級干部要全面增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,在其位、謀其政、盡其責(zé)。揚(yáng)汽集團(tuán)黨委、工會要在干部職工中開展一系列主題教育活動,把干部職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的中心上來,同心同德,同舟共濟(jì),匯聚合力,推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理王寧生,總經(jīng)理助理陳海清分別就我司下一步工作提出具體要求,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)顧懷、張金明、談衛(wèi)國、王曉鳴結(jié)合各自分管工作作了匯報(bào)交流,各處室部門主要負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研活動 。